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DE NOMBREUSES ENTREPRISES CHOISISSENT HYPERION ENTERPRISE PLANNING POUR GERER DES PROCESSUS COMPLEXES DE PLANIFICATION


Rédigé par Hyperion le 27 Septembre 2005

De plus en plus d'entreprises adoptent la suite intégrée d'applications Hyperion pour les aider à prendre des décisions critiques en matière de planification stratégique, de budget et de modélisation



Selon une analyse menée par Hyperion (Nasdaq : HYSL), dans un environnement de plus en plus complexe, un nombre croissant d'entreprises adoptent une nouvelle approche des processus de planification. Cette approche rassemble la planification stratégique, financière et opérationnelle au sein d'un processus intégré unique qui repose sur une suite d'applications packagées. Ce type de planification prend en compte un périmètre plus large et garanti la mise en
?uvre de processus plus collaboratifs (associée à une plus grande
discipline, la modélisation stratégique établit un lien direct entre les opérations et les objectifs stratégiques).

« La planification doit dépasser les cadres traditionnels du budget et des prévisions afin d'aider les entreprises à mieux gérer la complexité des marchés mondiaux, » a déclaré Rich Clayton, VP Product Marketing, Hyperion.
« Les plans à long terme devraient alimenter le plan opérationnel annuel.
Tout changement dans le plan opérationnel devrait se refléter dans l'évolution du cash flow et la stratégie financière de l'entreprise. Les plans mis à jour et les prévisions, sont la base de la simulation de différents scénarios et d'analyses spécifiques. De plus en plus de clients font appel à nos applications packagées pour mettre en ?uvre une solution
de planification capable de prendre en compte cette complexité et leur
permettre de relier les plans stratégiques et opérationnels, les objectifs et les ressources. »

Selon M. Clayton, les clients intègrent Hyperion Planning, Hyperion Strategic Finance, Hyperion Workforce Planning avec la plate-forme de Business Intelligence d'Hyperion pour répondre intégralement à leurs besoins de planification. Il remarque qu'Hyperion est, à ce jour, le seul éditeur de logiciel à offrir une série d'applications constituant une réelle solution de planification. Cette gamme est commercialisée sous le nom « d'Enterprise Planning » par Hyperion.

Exemples d'importantes sociétés mondiales qui adoptent une approche
d'entreprise de la planification pour optimiser leur décisions critiques Zebra Technologies est l'un des leaders mondiaux des solutions d'impression à la demande. Cette société va utiliser Hyperion Strategic Finance en association avec Hyperion Planning afin de relier sa stratégie et ses
processus de planification et de reporting et ainsi améliorer sa
planification financière. « Grâce à Hyperion Strategic Finance, nous avons
été capable d'analyser l'impact d'opportunités de fusions et
d'acquisitions, d'améliorer notre modélisation financière et d'analyser plus rapidement des scénarios, » a déclaré Todd Naughton, vice president and controller, Zebra. « Maintenant, nous mettons en place Hyperion Planning et Hyperion Workforce Planning pour améliorer nos processus financiers et opérationnels. Cette solution intégrée nous aidera encore plus à traduire nos objectifs stratégiques en buts et cibles opérationnels.
»

La société Denny's fait elle aussi partie des clients qui utilisent les logiciels Hyperion pour leur planification d'entreprise. Denny's est la plus grande chaîne de restaurants familiaux des Etats Unis. La société utilise les principaux composants de la solution Hyperion Enterprise Planning pour améliorer l'efficacité de sa planification opérationnelle grâce aux fonctions essentielles de planification stratégique. « Nous utilisons Hyperion Strategic Finance et Hyperion Planning dans toute
l'entreprise pour nous aider à élaborer nos plans annuels et nos
prévisions, » commente Robert Verostek, manager of corporate accounting. « Les logiciels Hyperion nous font gagner du temps lors de la saisie des informations, ce temps peut alors être consacré à de nouvelles analyses qui nous aident à prendre de meilleures décisions stratégiques et améliorer les performances dans tout l'entreprise. »

EMCOR, l'un des leaders mondiaux de la construction mécanique et
électrique, des infrastructures énergétiques et des services de
maintenance, utilise les logiciels Hyperion pour suivre ses facteurs de
réussite afin d'identifier le plus rapidement possible d'éventuels
problèmes et réagir rapidement aux évolutions de son environnement. « Hyperion Strategic Finance et Hyperion Planning sont des éléments clefs de notre approche de la planification. Grâce à ces deux logiciels, nous pouvons impliquer toutes les composantes de l'entreprise dans un processus de planification collaboratif basé sur des données fiables partagées en temps réel, » commente William Feher, contrôleur de gestion. « La solution Hyperion nous a permis de prendre de manière interactive et intégrée, rapidement et en toute confiance des décisions critiques de gestion. »

La planification d'entreprise, facteur majeur de croissance des
applications BPM analytiques
L'adoption de plus en plus fréquente de solutions de planification contribue à une tendance majeure du marché qui incite les entreprises à rechercher des éditeurs de solutions de BPM afin d'améliorer leurs processus de planification et d'élaboration budgétaire. Dans un rapport daté de juin 2005 et intitulé « IDC Analyse de marché : marché mondial du Business Performance Management et des applications d'analyse financière, prévisions 2005 ? 2009 et parts de marché des fournisseurs en 2004 », le cabinet d'analyse IDC a constaté une croissance de 15,5% en 2004 du marché des applications financières/BPM. D'après ce rapport, les applications de planification et de gestion budgétaire représentent 42,8% d'un marché dont elles constituent les principaux facteurs de croissance. Classé par IDC en tête du marché mondial des applications de Business Performance Management et de gestion financière, Hyperion occupe une position stratégique pour prendre le leadership en matière de planification d'entreprise.

« Dans ce marché en forte croissance, les applications de gestion budgétaire et de planification sont appelées à jouer un rôle clef, » a commenté Kathleen Wilhide, Director, Compliance and Business Performance Management Solutions, IDC. « La gestion dynamique des performances peut être rendue possible grâce à la mise en ?uvre intégrée de programmes de planification, de gestion budgétaire et de tableaux de bord. Les éditeurs disposant de solutions de planification intégrées seront particulièrement attractifs pour les entreprises à la recherche de solutions de BPM. »

Les solutions de planification contribuent significativement à générer d'excellentes performances Plusieurs facteurs contribuent à différencier la suite d'applications financières packagées d'Hyperion des autres offres du marché. Tout d'abord, Hyperion Strategic Finance offre d'exceptionnelles capacités en matière de modélisation à long terme, de stratégie de trésorerie et de développement d'entreprise. Hyperion Strategic Finance occupe une place unique sur le marché car cette solution permet aux gestionnaires de trésorerie d'évaluer
précisément l'impact de certaines décisions sur le cash flow de
l'entreprise (programmes de rachat d'actions, ou d'évolution des taux de changes ou de la notation crédit de l'entreprise?.). De plus, et alors que les entreprises exigent des analyses de plus en plus fines avant de se lancer dans une acquisition, de se retirer d'une société ou de désinvestir d'un secteur, elles utilisent de plus en plus Hyperion Strategic Finance pour disposer des données et prévisions les plus à jour afin de simuler différents scénarios, tester des hypothèses et en mesurer l'impa ct sur leur situation financière.

Hyperion Workforce Planning, est pour sa part, un module spécialisé au sein de l'application Hyperion Planning. Il a été conçu pour faciliter la planification et la gestion du personnel, des salaires et des rémunérations dans toute l'entreprise. Ce logiciel spécialisé permet aux entreprises qui pour l'instant utilisent des tableurs bureautiques déconnectés des systèmes de gestion, de planifier, suivre et analyser leurs ressources humaines et les dépenses associées, depuis le niveau le plus élevé jusqu'au niveau le plus opérationnel et d'en mesurer l'impact sur leur situation financière.




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