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Les directions générales, principaux obstacles au développement des applications open source


Philippe Nieuwbourg

Alors que les directions informatiques aimeraient parfois faire évoluer une partie de leur architecture informatique vers des applications open source, c’est le plus souvent la direction générale qui reste le dernier rempart protecteur des éditeurs propriétaires.



Pour 65 % des personnes interrogées dans notre enquête, la méfiance de la direction générale vis-à-vis de l’open source représente un frein dans le choix de ce modèle pour les futurs progiciels dont ils doivent équiper leur entreprise.
Les directions générales restent donc l’allié des éditeurs propriétaires qui mettent en avant les critères de pérennité, de professionnalisme, de notoriété, et surtout de moindre risque.
Mais les mentalités évoluent peu à peu, sous trois facteurs :
- le monde des éditeurs propriétaires n’est pas aussi stable qu’on le dit. Les péripéties des rachats de Peoplesoft / JDEdwards par Oracle en sont le meilleur exemple, tout comme les incertitudes qui entourent l’intégration prochaine de Siebel ;
- les éditeurs d’applications open source ont également évolué, à la recherche d’un modèle économique plus pérenne, plus rassurant. Les stratégies de Compiere ou de MySQL en sont de bons exemples ;
- les directions informatiques parviennent peu à peu à convaincre leurs supérieurs des avantages d’une solution plus ouverte, qu’ils pourront mieux contrôler et faire évoluer.

D’ailleurs, 35 % des personnes interrogées considèrent dès aujourd’hui que leur direction générale n’est pas un frein au développement de l’open source… nous verrons dans un an comment cette répartition aura éventuellement évolué.


Lundi 16 Janvier 2006
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