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Methys, activateur de performances


Rédigé par Methys le 6 Juin 2008



Methys, cabinet en forte expansion spécialisé dans le conseil, l'intégration et la maintenance dans le secteur décisionnel, formalise son offre et propose une gamme de solutions complètes. La qualité et la fiabilité de l'information, ainsi que la capacité qu'ont les entreprises à la délivrer rapidement, sont devenues des leviers essentiels d'accroissement de la rentabilité, de la profitabilité et de la performance. Crée en 2004 avec pour objectif d'activer ces leviers, Methys met à la disposition des entreprises des méthodes et des outils qui les aident à valoriser leurs données et à améliorer le pilotage de leur activité.
Afin de garantir la réussite de telles missions, Methys s'appuie sur la maitrise et la connaissance pointue de chaque étape de la vie qui jalonnent un projet de business intelligence: depuis la phase d'analyse et de conception, jusqu'à la réalisation et la maintenance. La particularité des consultants Methys réside dans leur double compétence technique et fonctionnelle: Ce sont tous des spécialistes du contrôle de gestion et de la finance qui maitrisent les technologies informatiques phares du décisionnel telles Hyperion, SAP BW ou encore la suite Microsoft BI. Ils viennent d'horizons professionnels divers ce qui permet au cabinet de résoudre des problématiques de business intelligence variées et d'intervenir dans différents domaines comme par exemple les télécommunications, la banque ou encore l'industrie.

Methys, le choix d'un conseil pointu en matière de contrôle de gestion et de finance
Ne s'améliore que ce qui se mesure: le contrôle de gestion moderne nécessite des outils de reporting toujours plus poussés. Les financiers doivent consacrer leur temps à l'analyse et non plus au traitement fastidieux de la constante augmentation du nombre de données. Ces outils permettent de faire face à l'accroissement du volume des données a traiter. Les gestionnaires bénéficient d'outils toujours plus souples et plus performants. La restitution, l'analyse multidimensionnelle, la comparaison et les croisements de données des différents métiers de l'entreprise constituent un véritable socle de pilotage.
Methys aide également les entreprises à solutionner leurs problématiques de consolidation financière: les entreprises s'ouvrent toujours plus à l'international, les centres de productions sont dispersés à travers le globe... Pour beaucoup d'entreprises, consolider ses résultats financiers avec des données chiffrées en différentes devises, éliminer les phénomènes d'inter-compagnies ou encore se conformer aux réglementations internationales en matière de publication de comptes devient un véritable casse tête. Methys accompagne les directions financières dans la mise en œuvre d'outils efficaces et rapides qui apportent des solutions à ces problématiques.
Les solutions d'élaboration budgétaires constituent un autre axe de savoir-faire du cabinet. L'élaboration d'un budget constitue en quelques sortes le plan de route de l'entreprise. Sans outil d'élaboration et de suivi du budget, l'entreprise ne peut se rendre compte quelles actions et mesures correctrices appliquer, et se risque à sortir de cette route qu'elle s'était tracée.

Methys offre une expertise complète sur l'ensemble de la chaine décisionnelle
La société intervient dans la phase Conseil, lorsque l'idée d'un système décisionnel se dessine ou bien lorsqu'une entreprise souhaite revoir ses pratiques ou optimiser ses processus. En phase intégration, lors de la mise en œuvre des outils et de la plateforme BI. Methys prend également en charge la maintenance de l'outil, au delà du projet, lors de l'exploitation de la plateforme BI. Enfin, la formation, pendant laquelle la société assiste, forme et explique à l'entreprise afin qu'elle garde le contrôle de leur système d'informations.
De par son statut de cabinet de conseil, Methys accompagne l'entreprise dans le cadre d'un projet dès la définition de ses besoins, l'aide dans son choix technologique, la méthodologie ou l'organisation, pour prendre en charge l'intégration de la solution la plus adaptée, jusqu'à la mise en production . Hors projet, le cabinet dispose de compétences afin de conseiller les entreprises dans leurs pratiques propres au décisionnel, auditer leurs méthodes et leur environnement et les aider à résoudre des problématiques aussi bien techniques que fonctionnelles. L'approche Methys, résolument tournée vers une relation de partenariat avec les entreprises chez qui la société intervient, garantissent l'aboutissement à la mise en place d'une solution qui répond au besoin initial de l'entreprise. Aujourd'hui, des sociétés comme La Poste, EDF, Renault ou encore Carrefour ont accordé toute leur confiance a Methys.




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