“Over time, the CIO role is less about technology and more about strategy.”, Dave Watt, Director of Business Services, Altagas, Ltd.
L'étude mondiale Global CIO Study réalisée par IBM révèle le nouveau visage des Directeurs des Systèmes d'Information.
Après plus de 2500 interviews, cette étude montre que les DSI doivent marier trois rôles antagonistes en l'apparence mais en fait complémentaires. Ainsi, un DSI est à la fois :
Ces trois rôles doivent permettre au DSI de concrétiser l'innovation, d'accroître la rentabilité de l'investissement IT et d'augmenter l'impact sur le business.
Le point clé à retenir est l'importance du rôle stratégique joué par le DSI. Ce dernier doit être capable de participer à la définition de la stratégie d'entreprise et de répondre aux objectifs des Directions Métiers en réalisant l'alignement du système d'information.
Le résumé de l'étude (en anglais)
Commentaires de l'étude sur ITManager
Articles à venir :
- Les valeurs du Cloud Computing
- Réussir son projet décisionnel
- Excel et Balanced Scorecard
L'étude mondiale Global CIO Study réalisée par IBM révèle le nouveau visage des Directeurs des Systèmes d'Information.
Après plus de 2500 interviews, cette étude montre que les DSI doivent marier trois rôles antagonistes en l'apparence mais en fait complémentaires. Ainsi, un DSI est à la fois :
- Un visionnaire éclairé et un pragmatique efficace
- Un créateur de valeur avisé et un réducteur systématique des coûts
- Un business leader reconnu et un expert IT influent
Ces trois rôles doivent permettre au DSI de concrétiser l'innovation, d'accroître la rentabilité de l'investissement IT et d'augmenter l'impact sur le business.
Le point clé à retenir est l'importance du rôle stratégique joué par le DSI. Ce dernier doit être capable de participer à la définition de la stratégie d'entreprise et de répondre aux objectifs des Directions Métiers en réalisant l'alignement du système d'information.
Le résumé de l'étude (en anglais)
Commentaires de l'étude sur ITManager
Articles à venir :
- Les valeurs du Cloud Computing
- Réussir son projet décisionnel
- Excel et Balanced Scorecard
Rédigé par Claude-Olivier Fontaine le Mercredi 16 Septembre 2009 à 00:18
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À propos
Claude-Olivier Fontaine est un jeune consultant travaillant au sein d'une société de conseils et services spécialisée dans le domaine de l'informatique décisionnelle.
Son expertise : la plateforme décisionnelle de Microsoft (certifié "Microsoft SQL Server 2008, Business Intelligence Development and Maintenance"), les Dashboards et Scorecards avec Excel.
Ses centres d'intérêts : les systèmes d'information, les méthodes de gestion de la performance (CPM, Balanced Scorecard), les démarches qualité, la gestion du changement.
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