De la nécessité de disposer d’hommes compétents pour tirer parti des mégadonnées (big data)
Michel Bruley
La numérisation de la société provoque de grands chambardements (penser à la numérisation de la photo, numérisation des textes, des livres, de la presse, de la musique, du cinéma, des télécommunications, des mesures ; penser à la multiplication des capteurs, à l’impact sur les entreprises, les clients mieux informés, les citoyens, les gouvernements … ), la numérisation génère donc beaucoup de données que l’on peut analyser (big data) et en outre partager facilement (open data)
Le big data pénètre désormais de nombreux secteurs d'activité. Des données bien exploitées dotent les entreprises d’un avantage concurrentiel difficile à battre. Le temps des affaires menées à l’instinct est révolu, l’ère de la décision par les données a sonné. La plupart des décideurs dans le monde ont adopté les outils analytiques pour les aider à prendre des décisions. À noter que pour les pionniers le big data ne booste pas l’avantage concurrentiel, il est au cœur même de leur modèle d'affaires.
Les moyens matériels ou logiciels nécessaires ont vu le jour et continuent à être développés pour lancer, accompagner cette vague qui ne fait que commencer. Tout va bien, mais un domaine mérite cependant beaucoup d’attention, c’est celui de la mobilisation des compétences indispensables pour profiter des opportunités offertes par le big data. Ci-dessous j’ai regroupé mes différents articles sur ce sujet :
Propos sur les conseils en big data
Mégadonnées : la construction d'algorithme nécessite toujours du jus de cervelle
L'analyste de mégadonnées ou big data doit se méfier de son enthousiasme
Big data : au-delà des incontournables solutions open source, il faut savoir mobiliser les bonnes compétences
Big data : Il faut un bon équipage pour ne pas se noyer dans le data lake
L’avenir est radieux pour les spécialistes de l’analyse des données
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