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Glossaire / Lexique
Opinion
par Michel Bruley, Directeur Marketing & PR Teradata, 09/02/2009
Système d’analyse de la qualité chez Daimler AG
Daimler AG est un constructeur Allemand d'automobiles, de camions et de bus, ainsi qu'un fournisseur de services financiers (via Daimler Financial Services). Le groupe est aussi propriétaire de 22 % du groupe aéronautique EADS, propriétaire notamment d'Airbus. Filiale du groupe, Mercedes Benz (99,4...
(...) Lire la suite
par Pierre SVED, PDG de Latitudes BI, 09/02/2009
La Business Intelligence, la stratégie ANTICRISE
La crise. Leitmotiv médiatique, les nombreuses allégations sur la crise entraînent des comportements assez classiques au sein des entreprises : frilosité, réduction drastique des budgets, perte de combativité… Comme si cette crise était la première, et comme si tous les « remèdes » n’avaient déjà...
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par Sylvain Pavlowski, VP EMEA, TIBCO Spotfire, 04/02/2009
De la Business Intelligence vers l’exploration de données intelligente
Etape 1 : Le contrôle sans compromis Les outils de Business Intelligence ont amené les entreprises à n’envisager que la composante ‘business’ et ont laissé pour compte la partie ‘Intelligence’ de leur promesse. La mise en œuvre des infrastructures BI 1.0 s’est en effet accompagnée de création...
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par Henri STUCKERT, Président d'Eureka Solutions, 20/01/2009
Quand le pilotage rime avec Business Intelligence et ERP
Les solutions dites de décisionnel sont des outils qui permettent de collecter, consolider, modéliser et restituer les données d'une entreprise en vue d'offrir une aide à la décision et de permettre aux responsables de la stratégie d'entreprise d’avoir une vue d’ensemble de l’activité traitée. Ce...
(...) Lire la suite
par Edouard Servan Schreiber, Teradata, 12/01/2009
L’analyse des réseaux sociaux, une méthodologie analytique puissante
par Alexandre SCHNEIDER, Président de Prelytis, 11/01/2009
Quand la crise révèle la nouvelle tendance de la business intelligence : faire plus avec moins !
Initialement perçue comme une simple turbulence impactant les grands organismes financiers, la crise que nous connaissons aujourd’hui semble avoir des répercussions importantes sur l’économie réelle et par extension sur la rentabilité des entreprises. Dans cette situation, le pilotage et la prise...
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Par Toufic-Pascal NACCACHE, fondateur de IENA Consulting, 05/01/2009
Laboratoires pharmaceutiques : Pilotez-vous votre force de vente avec des indicateurs offrant un avantage concurrentiel ?!!
Le marché pharmaceutique est marqué par un ralentissement de la croissance et une forte pression des pouvoirs publics pour réduire les dépenses de santé par le développement des génériques. L’influence des professionnels de la santé sur les ventes est de plus en plus forte. Dans ce contexte,...
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par Philippe Nieuwbourg, 05/01/2009
Bonne année 2009 et plan d'action
Alors que l'année 2009 s'annonce difficile pour certains de nos compatriotes qui ont ou vont perdre leur emploi, connaître des difficultés financières... ceux qui ne sont pas encore confrontés à ces difficultés doivent se réjouir et prendre conscience de leur chance. Qu'ils n'oublient pas d'avoir...
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par Michel Bruley, Directeur Marketing & PR Teradata Europe , 05/01/2009
Système décisionnel : comment concilier industrialisation et capacité d’innovation
Pour réussir la mise en place d’un système décisionnel, il faut comme pour tout autre projet de système d’information procéder avec professionnalisme et rigueur. Dés que l’opération prend une certaine ampleur, ce qui est systématiquement le cas dans les grandes entreprises, il faut s’appuyer sur...
(...) Lire la suite
par Philippe Nieuwbourg, 17/12/2008
Ricochet : dur, dur 2009 pour les cigales !
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