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Betclic & MeltOne : Une collaboration pour modéliser et piloter la performance avec Pigment


Rédigé par Communiqué de Meltone le 24 Mai 2025

Betclic, acteur majeur des paris sportifs et du poker en Europe, a fait appel à MeltOne pour déployer une solution de planification et de modélisation
financière agile et flexible, répondant aux exigences spécifiques de son secteur. Le choix s’est porté sur Pigment, plateforme innovante de FP&A, capable de s’adapter à la complexité du business model de Betclic.



Un besoin d’agilité et de collaboration
En 2022, dans un contexte de forte croissance et de marché très réglementé, Betclic
cherchait à se doter d’un outil permettant d’accompagner ses équipes dans la gestion des
prévisions financières, avec des besoins spécifiques : flexibilité, rapidité de déploiement,
capacité à s’adapter aux particularités de l’industrie des jeux en ligne, et une facilité
d’utilisation pour favoriser la collaboration interne. Après une phase d’études comparatives,
Pigment s’est rapidement imposée comme la solution la plus adaptée. Pour accompagner la
mise en œuvre, Betclic a sollicité MeltOne, partenaire privilégié de Pigment, capable
d’apporter une expertise à la fois fonctionnelle et technique.
« MeltOne est arrivé en amont du projet, dès la phase de démonstration. Ils ont su
comprendre nos attentes, nous proposer une modélisation en partant d’une feuille blanche,
et nous prouver en temps réel la flexibilité et la puissance de la solution, » déclare Victor
Henri, Directeur Financier Adjoint de Betclic
Le projet a été lancé sans délai, avec un objectif clair : livrer un premier périmètre
opérationnel en moins de six mois, incluant la formation des équipes internes. Pour cela,
MeltOne a privilégié une approche en co-construction, en intégrant pleinement les équipes
finance de Betclic dans le développement du modèle.
« L’un des enjeux était de garantir l’autonomie des équipes Betclic. Dès le départ, nous
avons travaillé main dans la main pour transférer nos compétences, les accompagner sur
les bonnes pratiques de modélisation et faire en sorte qu’ils puissent, par la suite, faire
évoluer la solution en toute indépendance, » souligne Camille Maurice, Directeur Data &
Analytics chez MeltOne.
Pari réussi : six mois plus tard, Betclic disposait d’un outil pleinement opérationnel, intégré
avec son ERP, permettant aux équipes finance de piloter plus efficacement leurs budgets,
prévisions et KPIs tout en étant autonomes pour la faire évoluer.
De la finance aux RH : élargissement du périmètre
Fort du succès du premier projet, Betclic a décidé de poursuivre la collaboration avec
MeltOne, cette fois sur un tout autre périmètre : en RH avec le processus annuel de révision
salariale. La même année, en 2022, un second projet a été lancé autour de la digitalisation
du processus, jusqu’alors géré via Excel. Le processus était complexe, chronophage et
difficile à consolider.
Là encore, MeltOne est intervenu avec une approche adaptée : un développement “clé en
main” piloté en collaboration avec les équipes RH (Xavier Guery et Anne-Claire Longet) du
groupe, aboutissant à la mise en place d’un outil complet pour la gestion des enveloppes
salariales et l’impact sur la masse salariale.
« Nous avions besoin d’un outil robuste, capable de structurer nos processus RH tout en
apportant de la visibilité et de la cohérence sur plusieurs pays. MeltOne a su répondre à
cette demande, en livrant un outil en seulement 40 jours, » témoigne Victor Henri.
Un partenariat basé sur la confiance et l’efficacité
Au fil des projets, MeltOne est devenu un partenaire de confiance pour Betclic. La capacité
du cabinet à s’adapter aux besoins spécifiques du secteur, à proposer des solutions
sur-mesure, et à transmettre ses compétences aux équipes a permis d’instaurer une relation
de confiance durable.
« J’ai beaucoup apprécié la collaboration avec Meltone qui a su être disponible, transparent
dans son approche et pragmatique dans le projet. MeltOne a su tenir ses engagements,
livrer dans des délais serrés, tout en nous permettant de devenir autonomes sur l’outil, »
conclut Victor Henri.




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