Henning Kagermann, CEO de SAP
Initialement créé par d’anciens dirigeants de Hyperion, Outlooksoft avait bousculé le petit monde du décisionnel financier en proposant une véritable plate-forme globale de gestion de la performance. Très proche de Microsoft, Outlooksoft avait bénéficié de l’essor de ce dernier dans le décisionnel avec la sortie de SQL Server 2005, mais son avenir s’assombrissait avec la perspective du lancement des offres applicatives financières de Microsoft dans le reporting et l’élaboration budgétaire.
Il y a deux mois, Pierre Barreaud, qui dirige Outlooksoft en France semblait écarter l’hypothèse d’un rachat : « [je] reste optimiste et [je] considère que la concentration du marché ne touchera pas Outlooksoft. Nous avons un excellent produit et nous souhaitons poursuivre notre action s'appuyant sur notre plateforme unique et intégrée. Notre objectif est d'aller vers l'introduction en bourse », publiions-nous à l’époque.
Ce n’est manifestement pas la voix suivie par les dirigeants et actionnaires de l’entreprise qui ont préféré confier leur sort à l’éditeur allemand, numéro 1 mondial des progiciels de gestion.
Cette acquisition démontre l’intérêt de SAP pour le marché du décisionnel, très complémentaire de son cœur de métier dans l’ERP, sur lequel il n’a pas l’intention de permettre à ses concurrents de prendre l’initiative. Un intérêt démontré en début d'année par le rachat de Pilot Software
Le rachat de Hyperion par Oracle il y a deux mois a donné le signal. Le nombre important de clients communs entre Hyperion et SAP imposait à ce dernier de ne pas laisser impunément entrer le loup dans la bergerie, et de se battre à armes égales (ERP + décisionnel financier) avec Oracle. Plutôt qu’une introduction en bourse couteuse et risquée, les dirigeants de Outlooksoft ont choisi une transaction rapide, dont le montant n’a pas été dévoilé. Un rachat qui ne dépend que de l’accord des autorités de surveillance de la concurrence aux Etats-Unis, mais qui ne devrait pas soulever de difficultés importantes.
Avec ce rachat, le marché des progiciels indépendants de gestion de la performance financière de l’entreprise s’éteint.
Il y a deux mois, Pierre Barreaud, qui dirige Outlooksoft en France semblait écarter l’hypothèse d’un rachat : « [je] reste optimiste et [je] considère que la concentration du marché ne touchera pas Outlooksoft. Nous avons un excellent produit et nous souhaitons poursuivre notre action s'appuyant sur notre plateforme unique et intégrée. Notre objectif est d'aller vers l'introduction en bourse », publiions-nous à l’époque.
Ce n’est manifestement pas la voix suivie par les dirigeants et actionnaires de l’entreprise qui ont préféré confier leur sort à l’éditeur allemand, numéro 1 mondial des progiciels de gestion.
Cette acquisition démontre l’intérêt de SAP pour le marché du décisionnel, très complémentaire de son cœur de métier dans l’ERP, sur lequel il n’a pas l’intention de permettre à ses concurrents de prendre l’initiative. Un intérêt démontré en début d'année par le rachat de Pilot Software
Le rachat de Hyperion par Oracle il y a deux mois a donné le signal. Le nombre important de clients communs entre Hyperion et SAP imposait à ce dernier de ne pas laisser impunément entrer le loup dans la bergerie, et de se battre à armes égales (ERP + décisionnel financier) avec Oracle. Plutôt qu’une introduction en bourse couteuse et risquée, les dirigeants de Outlooksoft ont choisi une transaction rapide, dont le montant n’a pas été dévoilé. Un rachat qui ne dépend que de l’accord des autorités de surveillance de la concurrence aux Etats-Unis, mais qui ne devrait pas soulever de difficultés importantes.
Avec ce rachat, le marché des progiciels indépendants de gestion de la performance financière de l’entreprise s’éteint.
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